Сегодня, когда разделение специализации становится все более детальным, у каждого будет своя экспертиза, и в то же время будут свои ограничения и слепые зоны, что требует мудрости и силы команды.Эпоха индивидуального героизма единоличной борьбы с миром ушла навсегда.Войну одного человека в конечном итоге невозможно будет выиграть.

В частности, каковы характеристики хорошей команды?

Во-первых, количество разумное.
Команда придерживается принципа не иметь много людей, а определять количество людей в соответствии с потребностями.Для решения проблемы требуется десять человек.Если вы найдете одиннадцать человек, то что делает этот одиннадцатый человек?Количество команд слишком мало по сравнению с фактически необходимым количеством людей.Если задачу могут решить десять человек, то для ее решения следует привлечь пятерых.

Во-вторых, дополнительные возможности.
Способность каждого человека имеет свое предназначение.Только когда они сотрудничают друг с другом, они могут победить.То же самое верно и для команды.Члены команды имеют свою индивидуальность, свои особенности и собственный опыт.Только полностью реализовав комплементацию персонала и сформировав структуру, подобную сфере, а не прямоугольной параллели или другим формам тела, можно быстрее катиться вперед.

В-третьих, цель ясна.
У команды нет четких целей.Тогда существование команды теряет смысл.Поэтому члены команды должны знать, какую цель они пытаются достичь.Конечно, эта цель не ставится произвольно, она должна исходить из реальной ситуации и ставить практическую цель.Слишком высокие или слишком низкие цели ослабят энтузиазм членов команды.Исходя из четких командных целей, разделите цели членов команды.Пусть каждый участник узнает свои цели одновременно.

В-четвертых, четкие обязанности.
После разговора о разделении личных целей членов команды в ясности цели, следующим шагом будет разделение обязанностей членов команды.Каждый должен знать свои обязанности.

В-пятых, руководитель группы.
Поезд бежит быстро, опираясь на повязку.Хорошая команда также нуждается в отличном лидере команды.Руководитель группы подчеркивает управленческие, координационные и организационные способности.Возможно, его экспертиза не самая сильная, но у него есть своя уникальность, то есть обаяние прочно сплотить группу людей.

Решающим фактором успеха команды является сплоченность, согласованные усилия для достижения больших результатов.Мудрый начальник найдет способы усилить сплоченность команды и стимулировать потенциал каждого, чтобы от этого выиграла вся компания.